提高蛋鸡养殖效益的途径
畜牧业的发展带动了市场供求的变化。蛋鸡及其制品市场已由卖方市场向买方市场转变，由数量型向质量型转变。消费者越来越重视产品质量，尤其是食品安全。对于一般的蛋鸡养殖户。提高蛋鸡养殖效益有两条途径。一是降低养殖成本，二是提高饲养管理水平。只要把握好这两个方面，饲养蛋鸡就能获得理想的经济效益，降低饲养成本蛋鸡的饲养成本包括饲料成本、养鸡成本、人工工资、疾病防治成本等54001
1.2降低肉鸡成本
肉鸡成本占总饲料支出的15%-20%。例如，购买白壳蛋鸡的价格是每只鸡2.3元。鉴定率90%，繁殖率90%，折合每只鸡2.8元；褐壳蛋鸡每只2.5元，鉴定率95%，繁殖率92%，折合每只鸡2.9元。在各种优良的鸡品种。每个品种在生产性能上都有自己的特点。我们可以根据本地和自养条件选择合适的鸡种。在不增加投资的情况下，经济收入可增加10%～15%。也就是说，一个好的品种是可以选择的。它可以重新降低养鸡成本10%-15%
1.3降低疾病防治成本目前我国蛋鸡养殖场（房）布局存在诸多弊端。养鸡场（屋）使用时间越长，环境污染越严重。庭院养殖规模小，综合管理，养鸡、材料、污水食品处理和免疫系统混乱，缺乏统一的行业管理，疾病交叉感染，养鸡户缺乏全面的保健意识。卫生防疫意识差。与此同时，环境也在不断变化。养鸡场或鸡舍周围的环境比较恶劣被病源严重污染。病源从地表、空气和各种媒介向四面八方传播。传染病时有发生，已造成严重损失或潜在风险。此外，随着蛋鸡业的快速发展和饲养环境的逐渐恶化，室内有害气体浓度超标。各种因素诱发了一些非条件疾病和非典型传染病的发生，增加了蛋鸡的死亡率。预防和治疗鸡病的疫苗、检疫、消毒、药品和专家咨询费用。饲养成本占总成本的比例明显下降皱褶。所以。一是提高防病意识；二是按时进行计划免疫；三是提高饲养管理水平。这可以有效地降低疾病预防和控制的成本
1.4如果要经营一定规模的农场，可以降低劳动工资、固定资产折旧和销售费用等。要充分考虑劳动工资、固定资产折旧和销售费用。这些费用是成本的一部分。尽量使用有一定经验和技术的人员，或经过适当培训后上岗，提高劳动生产率，降低劳动工资；有了合格的人员，固定资产的折旧期将延长降低折旧成本；蛋鸡的主要产品是鸡蛋。降低鸡蛋销售成本也是提高效率的好方法。减少损伤，采用耐用包装，减少运输，可以节约这部分成本（
2提高管理水平
提高饲养管理水平，主要包括饲养规模的规划、生产的调节、饲养方式的选择等，从供需分析等方面综合考虑，以降低养殖成本（
2.1合理规划养殖规模
农户确定什么样的养殖规模，关系到经营者投入的资金量和产生什么样的规模效益。接线员g规模过小，平均运营成本过高，资源得不到有效利用，经济效益达不到最佳；反之，如果经营规模过大，就会造成生产管理上的问题，管理销售上的困难。反之，会导致经济效益的下降。我国蛋鸡产业经历了十多年的大起大落。其中一个重要原因是养殖户在蛋鸡养殖规模上的盲目性。许多农民看到其他人养鸡赚了钱。他们不顾自身条件，盲目扩大生产规模，大大超出了自己的承受能力，造成了经济衰退经济效益的直线上升。常见的情况有：一是喂入密度过高。产蛋鸡适宜密度为每平方米8～11只。然而，一些农民受利润驱使，往往饲养过多的母鸡。有的每平方米有20只母鸡，造成拥挤，生长缓慢，死亡率高。二是设备不足。由于饲养密度高，鸡争夺食物和水，死亡率高。三是市场销售难。由于市场需求受限，产品加工能力或销售渠道薄弱，产品积压严重，鸡蛋价格因恶性竞争而下降。因此，根据自己的目标由于经济技术条件的限制，蛋鸡养殖户不仅要追求数量的增加，更要忽视各种配套措施和管理的要求，否则会导致发展不良、死亡率高、生产水平低、经济效益差。针对上述问题，合理规划饲养规模可以降低成本，提高经济效益（
2.2生产调节
由于鸡蛋生产从采鸡到产蛋至少需要半年时间，周期长。农民的生产调节将滞后于市场供求的变化。从而引起蛋鸡市场的周期性变化，产蛋量也随之变化引起鸡蛋价格的变化，影响养殖效率。所以。研究市场。合理调整生产是提高效益的有效途径
2.3供求分析
养鸡业的经济效益受市场供求关系的制约。在市场经济条件下。一切生产活动都是以市场为导向的。以社会消费需求为导向。鸡蛋目标市场总人口、居民收入、消费结构和消费水平发生变化。它决定了鸡蛋目标市场的社会需求和市场购买力。从而决定了农民的生产规模。深入研究上述因素。可以吗有效地减少损失，从而增加收入。此外，还需要分析影响蛋鸡品质的供给因素，供给因素有很多，如产蛋鸡的总数量和不同月龄在种鸡中所占的比例；生产技术、品种特性、饲养管理技术的变化；政府的政策；国内经济贸易形势；鸡蛋的出口等虽然分析了上述因素，但对于一般养殖户来说难度较大。但要利用各种手段和媒体尽可能多地获取信息。无疑，对提高蛋鸡养殖效益具有重要作用。
养殖市场
