肉鸡放养模式调整与禽药渠道的“危”“机”
1986年，乐初牧业合资公司（文氏前身）开始以“公司+农户”的方式组织生产，将肉鸡养殖业务与农户养殖业务分开（
，经过20多年的发展，这一模式造就了今天的文氏集团，2011年肉鸡约7.7亿只，生猪663.56万头，10年来，温家宝的成功使“公司+农户”模式被誉为中国特色农业现代化之路，在全国遍地开花，尤其是北方白羽肉鸡养殖，影响了以经销商为主体的兽药市场的渠道格局（
这些都是系列的在2012年的冬天！2012年12月初，有媒体披露，肯德基供应商山西苏海集团“快速”养鸡，养殖过程中使用了大量药品。2012年12月18日，央视曝光了山东部分地区白羽肉鸡养殖中的非法用药问题。2013年1月12日，央视《焦点访谈》栏目聚焦兽药行业非法添加和批号设置问题。三份报告中，第一份侧重于鸡45天快速生长的安全性；二是直接指出农民乱用药、屠宰企业不严格；第三是滥用毒品o滥用毒品。央视节目中强调“其实肉鸡养殖户在养鸡过程中喂药，与养殖企业大量销售药品直接相关（
一些养殖企业与养殖户签订了合同，规定了所谓的“五个统一”，即：，统一饲料、鸡苗、医药、技术和管理，统一采购。根据这一规定，养殖企业可以向农民销售药品。这是对当前主流“公司+农户”进货模式的典型轰炸。近年来，在第三届（2012）中国白f大会
上，备货模式的利弊是业界争论的焦点在第二届全球肉鸡产业发展大会和第二届全球肉鸡产业论坛上，甚至出现了“整合”和“公司+农户谁将是未来的主流”的争论。辩论者是两种模式的代表，是企业的高层领导。当时，反对者强调，“公司+农户”模式的弱点是目前形势下我国养殖环境相对较差，农户承受打击能力低，专业素质差，不利于规范化和从田间到餐桌的食品安全。而这从央视曝光的内容来看，并不是漫无目的的（
那么，这将是怎样的调整呢曝光推广“公司+农户”模式？2013年1月15日，山东新希望六合集团公司副董事长黄炳良致歉时表示：肉鸡市场发展迅速，六合集团肉鸡产业发展迅速，但管理层没有跟上。一些环节存在漏洞和疏忽，肉鸡养殖环节最薄弱，最大的失误是部分购销合同没有直接面对养殖户，而是与中间商“鸡贩子”签订，在一定程度上容易出现质量问题（
，六合所遇到的问题具有行业代表性。对此，新希望集团董事长刘永好表示我们将根据实际情况考虑适当调整“公司+农户”的养殖模式。比如，他在生猪养殖上会采取“公司+养殖场+合作社”的新模式，但没有透露具体细节（
1986年，乐初牧业合资公司（文的前身）开始以“公司+养殖户”的方式组织生产，将肉鸡养殖业务与养殖户业务分开（
在接下来的20多年里，这种模式造就了今天的文氏集团，2011年市场肉鸡约7.7亿只，生猪663.56万头，温家宝的成功，使“公司+农户”模式成为一条有中国特色的农业现代化道路中国特色，在全国遍地开花，特别是北方白羽肉鸡养殖，冲击了以经销商为主体的兽药市场渠道格局（
这些都在2012年冬天受到了严重质疑！2012年12月初，有媒体披露，肯德基供应商山西苏海集团“快速”养鸡，养殖过程中使用了大量药品。2012年12月18日，央视曝光了山东部分地区白羽肉鸡养殖中的非法用药问题。2013年1月12日，央视《焦点访谈》栏目聚焦兽药行业非法添加和批号设置问题. 三份报告中，第一份侧重于鸡45天快速生长的安全性；第三，直接指出农民乱用药、屠宰企业不严格；三是从乱用药到乱用药。央视节目中强调“其实肉鸡养殖户在养鸡过程中喂药，与养殖企业大量销售药品直接相关（
一些养殖企业与养殖户签订了合同，规定了所谓的“五个统一”，即：，统一饲料、鸡苗、医药、技术和管理，统一采购。根据这一规定，养殖企业可以向农民出售药品。这是对当前主流“公司+农户”进货模式的典型轰炸。近年来，饲养模式的利弊是业内争议的焦点（
在第三届（2012）中国白羽肉鸡产业发展大会暨第二届全球肉鸡产业论坛上，甚至出现了“整合”和“公司+农户谁将是未来主流”的争论。辩论者是两种模式的代表，是企业的高层领导。当时反对者强调，“公司+农户”模式的弱点是：在我国养殖环境相对较差的情况下，农户承受打击的能力较低d专业素质差，不利于标准化和食品安全从田间地头走向餐桌。而这从央视曝光的内容来看，并不是漫无目的的（
那么，此次曝光又会对“公司+农户”的模式进行怎样的调整呢？2013年1月15日，山东新希望六合集团公司副董事长黄炳良致歉时表示：肉鸡市场发展迅速，六合集团肉鸡产业发展迅速，但管理层没有跟上。一些环节存在漏洞和疏忽，而肉鸡养殖环节是最弱的，最大的失误是部分购销合同没有直接面对养殖户，而是与养殖户签订德莱曼“鸡贩子”，这是容易出现质量问题的（
某种程度上，六合所遇到的问题是行业的代表。对此，新希望集团董事长刘永好表示，将根据实际情况考虑适当调整“公司+农户”的养殖模式。比如，他会在生猪养殖上采取“公司+养殖场+合作社”的新模式，但没有透露具体细节（
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