养鸡过程中的小问题 大事情
在我们蛋鸡的生产过程中，有一些小问题容易被忽视。这些问题严重影响了蛋鸡的生产效率。因此，我们说，虽然看似小问题，实际上却是影响效率的大事。我们必须注意它。现在这些小问题被一一列出：
饲料的抛投和浪费（
饲料是养殖业成本中最大的部分，约占总成本的70%。饲料的抛撒和浪费，无形中增加了饲料成本，降低了生产效率。结果表明：
1（
2.饲料槽太窄，鸡啄食、挑食、抛食（
3（
4.螺纹接头位于进料槽上方。乳头质量不好。漏水使饲料潮湿发霉。它不仅浪费饲料，而且容易引起疾病（老鼠不仅传播疾病（如沙门氏菌），而且一年可以吃9公斤饲料（
6。麻雀成群时，它们还可以传播疾病（如流感）。同时，一只麻雀一年可以吃5公斤左右的饲料（
根据您鸡舍和管理中存在的上述问题，请您计算一下，一年可以浪费多少饲料，减少多少效益，这是值得注意的（
2.长期饲养“老、弱、病、，残疾和很少的鸡。这部分鸡只吃f不产蛋的乌鸦，每天吃约100~125克饲料。养鸡越多，时间越长，饲料浪费就越严重。因此，及时淘汰“老、弱、病、残、少”鸡是降低成本、增加效益的重要措施（
有人质疑：××× 养鸡到9012标准不是高饲养技术的结果，而是不断挑选出要淘汰的几只鸡的结果。如果我不能摆脱蛋鸡，我可以达到9012标准。”如果我们不知道及时走出“老、弱、病、残、少”鸡是一项重要的管理技术（不作为的压力（
压力是t他是各种疾病的根源，所以压力是疾病的根源。然而，有些压力是难以避免的。比如疫苗接种压力、换料压力、气候变化压力等等。但也有一些压力是由于管理不善造成的，如水管堵塞、饮用水不足等；如老鼠、鸟类、野生动物进入鸡舍，使鸡产生恐慌性应激；疫苗使用不当（如产蛋鸡用毒新城疫Ⅰ号疫苗）会引起应激等。每一种应激都会导致采食量和产蛋量的下降，甚至诱发其他疾病，给生产带来巨大损失（
以上这些都是管理中容易忽视的小问题，但在实际生产中，这些小问题的发生率却很低它们确实是降低生产效率的重大事件。希望农民能引起足够的重视，坚决纠正，将给生产带来可观的效益（
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