肉鸡生产经营决策的内容包括五个方面(
(1)生产经营方向的决策:即确定养鸡场是生产蛋鸡还是生产肉鸡,养鸡场应当依照农业法、经济法的规定,依法进行生产经营,并从社会的实际需要和养鸡场的经营状况出发,科学地确定生产经营方向(
(2)生产经营目标决策:指养鸡场在一定时期内的生产经营活动中应达到的水平和标准时间的问题。其内容主要包括贡献目标,市场目标和效益目标*
(3)生产经营技术决策:选择什么样的材料和技术设备,采用什么样的生产技术和方法,如何进行设备更新,技术改造和员工技术水平的提高直接关系到养鸡场的未来。正确的生产管理技术决策,可以使生产的发展建立在可靠的物质技术基础上(
(4)生产组织决策:其内容包括生产组织的建立、技术力量的配置、人员的安排等,生产组织的正确决策起着重要的作用生产中的财务决策:包括扩大生产能力的投资决策、产品定价和降低产品成本的决策、加速资金周转和提高盈利能力的决策等